苍溪县：用好“四力”，快速推进教育项目建设

《教育导报》讯（张斌 李彦）近年来，苍溪县教育和科学技术局坚定不移实施县委“543”发展战略，咬定建设教育强县目标，以项目建设为抓手，努力汇集多方力量，强力驱动项目推进，大力改善办学条件，认真办好人民满意教育。

巧借外力。苍溪县教科局在重大项目建设上争取县委县政府大力支持，将500万元以上的教育投资项目纳入全县项目建设“大盘”， 实行“清单制”统一部署、统一推进、统一调度。

用好主力。苍溪县教科局实行局班子成员、机关股室联挂责任制和项目法人责任制，由业主单位牵头，成立项目建设领导小组和督查小组，制定任务清单，明确完成每项工作的责任人员和任务职责，明确办理流程和具体措施，明确完成时限和目标要求，督查小组每天进行跟踪督促，基本确保项目进度按照预期推进。

传导压力。苍溪县教科局充分利用市县项目“大比武”“拉练评比”等契机，督促相关责任主体克难攻坚，认真履行合同约定。县目标绩效办定期对教育项目推进存在“痛点、堵点”的部门落实情况进行督查督办。督查责任清单落实情况，并将考核结果纳入学校年终目标考核和责任人实绩考核。

凝聚合力。苍溪县教科局组织业主单位、监理单位、设计单位、施工单位等责任主体组建项目推进专班，全程参与建设管理。项目领导小组定期召开推进会，检查指导责任清单落实情况、管理人员履职情况，提出下一步工作目标要求。牵头部门组织召开联席会，根据项目推进中存在的障碍，会商制定快速推进措施。联挂县领导定期召开调度会，听取项目推进情况汇报，加强政策沟通协调，重点解决困难问题。