6年前，我也常常站在台上和大家分享，那时我分享的主题是团队建设、企业文化等等。没想到今天，我会以育儿的主题和大家分享。回顾这6年的时光，我内心充满了感恩，感谢我在6年前那个关键时刻，做了一个正确的决定……
一次印象深刻的“带娃体验”
我有两个孩子，大女儿8岁，小女儿3岁。以前，我认为带孩子很简单。妻子有段时间情绪不好，总说自己累，为了让妻子休息一下，我请了一个星期的年假，也想通过自己的表现来证明带孩子有多简单。
假期第一天，妻子早早去了单位，我被孩子的哭声吵醒，想着孩子可能饿了，赶紧冲奶粉。当我手忙脚乱地把奶粉冲好送到孩子嘴边时，孩子不吃，还吐奶，我就使劲往她嘴里送，孩子呛着了，哭得更凶了。无奈之下，我只好打电话向妻子求助，妻子提醒我看孩子是不是大便了。我一检查，果然是。处理大便是个头疼事，孩子小脚乱蹬，一不小心就把大便蹭到衣服上。正准备去拿新尿不湿，回头一看，孩子又拉到了床单上。
一周下来，我疲惫不堪，周六开车去买菜，等红绿灯时居然睡着了。好不容易熬到周一，终于不用带娃了，发现上班竟然也是这么美好的事情。
理解了妻子的辛苦后，我决定暂停工作，把孩子带到上幼儿园，我再重回职场。这个决定引来许多人的不理解。比如父母会担心我们以后的日子怎么过？还总有人会问我：“为什么暂停工作的是你，而不是你妻子？”这时，我就会反问：“为什么一定是妻子？”我对照顾孩子的辛苦有了切身体会，我愿意来承担这份重任。
当然，我的信心也来自于妻子的支持和鼓励。我带孩子早期常会犯些低级错误，为了让孩子长肉，就给大女儿喂很多肉，结果孩子积食发烧；和孩子玩得太过火，把孩子手拉脱臼了。妻子没有指责和抱怨，反而给我安慰。所以，在育儿这事上，夫妻一定要共同学习，彼此帮助、鼓励。一方的抱怨、不满和指责，只会让另一方选择放弃和逃避。
每位爸爸都是孩子心中的英雄
夫妻在育儿的优势上各不相同。一方面，爸爸在培养孩子内心的勇气和力量上更有优势，所以，在孩子小时候，我就鼓励他们多去挑战和体验。
我们小区有个瀑布，10多米高，冬天没有水，我就鼓励孩子往高处爬。第一次，我牵着孩子的手告诉她：“你可以做到。”第二次，我把手放在她后面保护她，让她放心去爬。第三次，她要自己爬。我就告诉她：“前两次你都做到了，这次肯定也能做到。”她完成后，我继续引导她重温刚才战胜恐惧的过程：感受是什么？如何战胜？以后如果再有这种恐惧，要像今天一样，尽最大的努力。
另一方面，要让孩子内心有力量，就要尊重孩子，和孩子平等对话。每个家庭都有一个掌握话语权的人，有的是妈妈说了算，有的是爸爸说了算，我们家是家庭会议说了算。家庭会议实行一票否决制，只要有人不同意就不执行，但提出否定的人必须有新的解决方案。
有段时间，家里的鞋子常常乱丢，我就在家庭会议上提出，以后再发现鞋子乱丢，就直接把鞋子丢出门外。女儿回家常常乱丢鞋，所以，第一时间提出反对，并提出自己的方案：在门和鞋柜上贴上“整齐放鞋”的提醒，发现乱丢提醒一次，不改正的，再把鞋丢出门外。最后，我们就这样执行，效果挺好。
这种会议形式既能培养孩子敢于表达、争取的勇气，又加强孩子的主人翁意识，在主动解决问题的过程中，孩子内心的力量也会不断成长。
每位爸爸都是孩子心中的大英雄，只有当他们感觉到这个英雄时刻与他们同在，无条件支持他们时，内心才会充满勇气。我希望我是两个女儿心目中的大英雄，当他们在人生道路上与困难、挑战狭路相逢时，都能做真正的勇者。
当爸爸获得的两个最高荣誉
有一次，我向大家分享我的故事，有位妈妈问我：你们家收入怎么办？也有很多人问我，你职业发展怎么办？为孩子牺牲这么多，值得吗？
我承认，收入确实会少很多，日子也可能过得没有那么潇洒，但这是一个价值观的问题。我把家庭放在人生的第一位，所以做了这样的选择。职业发展当然也会受影响，不过换一个角度来看，它带来了更多机会。如今，我从企业培训变成育儿培训，很有价值，也很开心。
这样的牺牲到底值不值？我觉得，这不是牺牲。孩子不是负担，而是礼物，在陪孩子的过程中，自己也得到成长。我讲一个故事，大家自己评判值不值：
有一天，我心血来潮问大女儿：“你觉得我们这个家怎么样？”女儿想了一会儿，很认真地说：“我觉得自己很幸运。”我很奇怪，就问：“为什么？”她说：“你们从来不打我。我想做什么，你们都支持我，鼓励我去做，我挺喜欢这种状态的。”我觉得孩子的内心有这种爱的温暖，也是父母的幸运。
我的分享本来到这儿就结束了。但家庭会议上，两个女儿一致决定让我给大家分享我的两个最高荣誉：一个是大女儿6岁时，在我们家车的方向盘上贴了个贴纸，上面写着：你是世界上最好的爸爸；另一个是小女儿逛超市时，突然唱起了“我有一个好爸爸。”我希望所有的孩子都有一位他们喜欢的好爸爸。
（本报记者 吴宇婷 向颖 整理）
